第252节（2 / 4）

，他再没有听到飞镖钉在门上的动静，这才壮着胆子推开门。

刚推开，就看到彼得潘五根指头里夹着飞镖，正冲他冷笑。

他关上门，看了看门上莫名其妙多出来的飞镖盘，再看了看插满的飞镖，叹了口气：“小彼，飞镖和匕首是两种东西，你不能自甘堕落。我叫你小匕，但是你不叫小飞。”

彼得潘一推桌子，椅子在地上划出骨碌碌的声响，对着秦远峰招了招手：“来，我给你看个东西。”

“精神病院的入院证明？”

“……如果你需要，我会很乐意。”

一张报纸被彼得潘摊在桌上，秦远峰微微皱了皱眉头，上面已经被蓝色圆珠笔和红色圆珠笔划分成了多个区域。并且参杂黑色钢笔的重点标注。

“任天堂联袂世嘉，共同搭建1989金秋秋叶原盛展，业内知名第三方悉数到场。为即将发布的掌机gb造势。并且最终决定gb的耳机，数据线，电池等外设花落谁家。将公布已经预定好的数款游戏……”

秦远峰轻轻地读完，向彼得潘抬了抬眉毛。

“我一直在疑惑你到底是不是真正的经济金融学天才。现在我肯定不是。”彼得潘叹了口气：“本来以为我的一身本事可以有传人了……”

“如果我需要会直接去和杰克学习。”秦远峰不冷不热地补了一刀，恰好补在彼得潘的心坎上。

“有一个太强的老师也不是好事……”彼得潘焉了，瘫软在桌子上，目光却闪亮地看着秦远峰：“你看不出这条新闻的内质，说明你确实对这方面不精通。但是你怎么解释你每次的嗅觉都敏锐地可怕？”

秦远峰没回答，彼得潘看了看也没再问，而是叹了口气说：“你知不知道，一个企业，要想获得渠道商的青睐，最重要的是什么？”

不等秦远峰开口，他自己说了下去：“就是核心竞争力！也就是说，你的商品和其他商品有什么不同？是能吸引现在吸引不到的用户群？还是价格更便宜？或者别出心裁？”

“大部分的人都是凡人，凡人都会选择价格。因为这是最不费脑的想法，所以，很多人想打开渠道，第一句话就对渠道商说，我的价格更低。”彼得潘站了起来，两手交叉在胸前，撇了撇嘴：“这见鬼的低价都是放屁！”

商战四大阵型

“秦，你要记住，所谓商战，并不是说要出现多少亿美金。而是你的商品只要能创造价值，能和货币挂钩，那就是商战。只不过有大小之分而已。”

“商战没那么玄奥，它就是一个争夺市场的过程，如果a公司有一千美元的资金，b公司有五百美元的资金。他们的商品冲突，进而开始争夺市场，这也是商战。这样的战争，每天在这个不见硝烟但是血腥更胜的商场要发生无数起。真正那种以亿，甚至像老师参与的那次由久源胜美和小林光太郎主导的索尼跨洋狙击爱立信，涉及到数十亿上百亿资金的商战，反而一年恐怕都不容易看到一次。”

“只要是商品，它就需要发出去，流通了才叫商品。带动商品流通的，就是这些渠道商。这个市场，他们是最重要的组成部分之一，再大的影响力，再好的商品，渠道商不买账，照样没戏。这也是第一方和第三方最显著的差别。”彼得潘喝了口咖啡：“第一方捏死了渠道商，如果第三方敢反抗，他立刻授意渠道商禁止进你的货。很简单吧？但是非常实用，这一条就可以掐死所有第三方。更别提第三方的软件必须依托第一方的硬件。你们就是待宰的羔羊，根本无力反抗。”

“我对你进入第一方非常赞成。这一行，要想做大，光第三方是绝对不行的。所以，你才会去欧美找可口可乐。因为他们握着全球都排的上号的巨型渠道。简直就像个不停吐丝的蜘蛛网。”

秦远峰听得很仔细，但是到了这里，仍然忍不住皱了皱眉：“你跑题了。”

“噢，对。”彼得潘拍了拍脑袋：“核心竞争力，就是你和其他商品不同的地方。如果分abc三级，价格低就是最低的c级。价格低加上质量好，可以提升到c+，但是真正的a级，渠道商不会管你价格，只要不是高得离谱。他们看的是，我手里有没有这种东西？”

“如果没有，而你的东西又不冷门，恭喜，基本上已经可以敲定他们会为你敞开大门。可口可乐这一行，你要切记，只说你和任天堂，世嘉不同的地方，绝对不要提其他。其他你没有一点优势。价格战你更打不起。”

“而核心竞争力，就关系着商战真正的秘密了。”他笑得很灿烂：“秦，这可是商战真正的奥秘，你不打算交点学费？”

秦远峰挑着眉毛看他：“刚才我差点就没有小秦了，你不觉得你的要求太过分？”

彼得潘耸了耸肩，正色道：“第一要诀，商场中，如果你想打倒对手，决不能攻击他软弱的地方。而要攻击他最引以为傲的地方！”

“因为，它的软弱，是因为它已经选择放弃。我说过很多次，一个公司必须要有自己的定位，就像任天堂的老少咸宜，世嘉的最火爆最刺激，这都是